close
博客來,博客來網路書店:博客來書籍館;六堂課，學會哈佛策略雙贏
產品網址
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/exep/prod/booksfile.php?item=0010315870
博客來網路書店網站網址
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來e-coupon 2013,博客來書店,1i6博客來網路書店,博客來網路書店歡迎您,博客來書局,博客來售票網,博客來折價券2013,books 博客來網路書店
本站圖文皆引用自博客來,圖文所有權皆為原所有權人所有,引用人與博客來有合作關係！各家銀行二胎房貸利率比較2014
博客來書籍館;六堂課，學會哈佛策略雙贏
作者：哈佛商業評論編輯團隊 譯者：蕭富元 出版社：天下雜誌 出版日期：2005年11月28日 語言：繁體中文 ISBN：9867158237 裝訂：平裝
內容簡介
博客來書籍館;六堂課，學會哈佛策略雙贏
top 在《愛麗絲夢遊仙境》裡，作者路易士?卡羅（Lewis Carroll）為企業領導人提供了許多寶貴的智慧。卡羅最偉大的商業洞見，是透過愛麗絲和笑臉貓對話的形式呈現。「請你告訴我，我現在應該要往哪裡去？」「那全得看你想要去哪裡。」笑臉貓說。 「我不在乎往哪裡──」愛麗絲說。「那麼你要往哪兒去也沒有關係。」笑臉貓說。對於企業人士而言，這個比喻非常明顯，問題也饒富寓意。如果完美無缺的執行力，只是更快地把你帶到錯誤的策略道路，又有什麼用呢？策略的本質，就是決定能夠達成公司使命與獲利目標的最佳道路，這也是這本《哈佛商業評論》案例精選裡每個主角都面對到的問題。《哈佛商業評論》擁有最精英的讀者群，個案研究（case study）是其中最長壽的專欄，「管理困境」系列摘錄專欄精華，有如經理人的隨身工具書，讀完這系列就像獲得專家團隊的指導，輕鬆因應棘手的管理處境。《六堂課，學會哈佛策略雙贏》說了六個經理人面臨困境的故事：◎你掌管公司的金牛事業，上司要把你的所有的獲利挪做他用◎一家外國公司開始在你的國內市場咬你的腳跟◎你的客戶開始要求你提供核心事業以外的服務◎你把鈔票撒進一些成長方案，你必須等待獲利反彈◎在一次重要併購案之後，你希望達成的業務綜效並沒有出現◎重要的零售商客戶反過頭來要求你的公司為它代工作者簡介福特?哈定：紐澤西州楓木城哈定公司（Harding & Company）創辦人，為專業事務所提供行銷業務顧問服務。保羅?漢普：《哈佛商業評論》資深編輯。茱莉亞?柯比：《哈佛商業評論》資深編輯華特?庫莫勒：哈佛商學院副教授。丹尼爾?史東：伊利諾州Alberto-Culver企業溝通副總裁。約翰?史特拉因利希：作家、編輯，《波士頓》雜誌（Boston Magazine）、《波士頓商業期刊》（Boston Business Journal）前任行政編輯。湯瑪斯?維特：擔任許多公司的策略顧問。譯者簡介蕭富元一枚「想辣但辣不了的」媽。選擇性偏食，不吃蔥、不食牛肉，偶爾會在辦公室大聲喧嘩，熱愛蒐集「LAMY」和其他造型鋼筆。歷任《遠見》雜誌主編、《天下》雜誌出版總編輯，現任李氏股份有限公司CHO（家務長）。《全球品牌大戰略》、《訪問未來》的合著作者，譯有《葛洛夫自傳》、《超凡心智》、《被遺忘的大屠殺》等多部譯作。
產品網址
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/exep/prod/booksfile.php?item=0010315870
房屋二胎條件
snug
塑身衣
魚鬆
產品網址
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/exep/prod/booksfile.php?item=0010315870
博客來網路書店網站網址
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來e-coupon 2013,博客來書店,1i6博客來網路書店,博客來網路書店歡迎您,博客來書局,博客來售票網,博客來折價券2013,books 博客來網路書店
本站圖文皆引用自博客來,圖文所有權皆為原所有權人所有,引用人與博客來有合作關係！各家銀行二胎房貸利率比較2014
博客來書籍館;六堂課，學會哈佛策略雙贏
作者：哈佛商業評論編輯團隊 譯者：蕭富元 出版社：天下雜誌 出版日期：2005年11月28日 語言：繁體中文 ISBN：9867158237 裝訂：平裝
內容簡介
博客來書籍館;六堂課，學會哈佛策略雙贏
top 在《愛麗絲夢遊仙境》裡，作者路易士?卡羅（Lewis Carroll）為企業領導人提供了許多寶貴的智慧。卡羅最偉大的商業洞見，是透過愛麗絲和笑臉貓對話的形式呈現。「請你告訴我，我現在應該要往哪裡去？」「那全得看你想要去哪裡。」笑臉貓說。 「我不在乎往哪裡──」愛麗絲說。「那麼你要往哪兒去也沒有關係。」笑臉貓說。對於企業人士而言，這個比喻非常明顯，問題也饒富寓意。如果完美無缺的執行力，只是更快地把你帶到錯誤的策略道路，又有什麼用呢？策略的本質，就是決定能夠達成公司使命與獲利目標的最佳道路，這也是這本《哈佛商業評論》案例精選裡每個主角都面對到的問題。《哈佛商業評論》擁有最精英的讀者群，個案研究（case study）是其中最長壽的專欄，「管理困境」系列摘錄專欄精華，有如經理人的隨身工具書，讀完這系列就像獲得專家團隊的指導，輕鬆因應棘手的管理處境。《六堂課，學會哈佛策略雙贏》說了六個經理人面臨困境的故事：◎你掌管公司的金牛事業，上司要把你的所有的獲利挪做他用◎一家外國公司開始在你的國內市場咬你的腳跟◎你的客戶開始要求你提供核心事業以外的服務◎你把鈔票撒進一些成長方案，你必須等待獲利反彈◎在一次重要併購案之後，你希望達成的業務綜效並沒有出現◎重要的零售商客戶反過頭來要求你的公司為它代工作者簡介福特?哈定：紐澤西州楓木城哈定公司（Harding & Company）創辦人，為專業事務所提供行銷業務顧問服務。保羅?漢普：《哈佛商業評論》資深編輯。茱莉亞?柯比：《哈佛商業評論》資深編輯華特?庫莫勒：哈佛商學院副教授。丹尼爾?史東：伊利諾州Alberto-Culver企業溝通副總裁。約翰?史特拉因利希：作家、編輯，《波士頓》雜誌（Boston Magazine）、《波士頓商業期刊》（Boston Business Journal）前任行政編輯。湯瑪斯?維特：擔任許多公司的策略顧問。譯者簡介蕭富元一枚「想辣但辣不了的」媽。選擇性偏食，不吃蔥、不食牛肉，偶爾會在辦公室大聲喧嘩，熱愛蒐集「LAMY」和其他造型鋼筆。歷任《遠見》雜誌主編、《天下》雜誌出版總編輯，現任李氏股份有限公司CHO（家務長）。《全球品牌大戰略》、《訪問未來》的合著作者，譯有《葛洛夫自傳》、《超凡心智》、《被遺忘的大屠殺》等多部譯作。
產品網址
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/exep/prod/booksfile.php?item=0010315870
房屋二胎條件
snug
塑身衣
魚鬆
文章標籤
全站熱搜
留言列表
留言列表發表留言
我的好友
熱門文章
文章分類
最新文章
最新留言
動態訂閱
文章精選
文章搜尋
新聞交換(RSS)
誰來我家
參觀人氣
- 本日人氣：
- 累積人氣：
